Especialista en Mejora de Gestión de Stocks y Beneficios en el Comercio
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Si buscas mejorar la gestión del stock de un comercio, concienciándote sobre la influencia del stock en los beneficios del comercio y utilizando modelos digitales para la gestión de stock este curso es para ti.
objetivos
Mejorar la gestión del stock de un comercio, concienciando sobre la influencia del stock en los beneficios del comercio y utilizando modelos digitales para la gestión de stock. Además aprenderemos los siguientes objetivos específicos:
- Ser capaz de diseñar el stock para que el proceso de venta resulte satisfactorio.
- Identificar la incidencia positiva del stock en el comercio.
- Determinar los márgenes y beneficios empresariales del stock.
- Ser capaz de optimizar la gestión del stock para obtener los máximos beneficios al menor coste posible.
- Identificar y saber utilizar las herramientas tecnológicas de utilidad para la gestión de stock.
Temario
Si buscas mejorar la gestión del stock de un comercio, concienciándote sobre la influencia del stock en los beneficios del comercio y utilizando modelos digitales para la gestión de stock este curso es para ti.
- EL DISEÑO DEL STOCK
1.1. Introducción.
1.2. El diseño del stock.
1.3. Los problemas de los proveedores y del comercio.
1.4. Gestión de ventas.
1.5. Criterios para diseñar un stock.
1.6. Necesidades y costumbres.
1.7. Presencia de las familias.
1.8. Tipos de establecimientos según stock.
1.9. Stock diseñado.
- EL STOCK Y SU INCIDENCIA EN LOS BENEFICIOS DEL COMERCIO
2.1. Introducción.
2.2. Stock e ingresos.
2.3. La curva abc y el stock.
2.4. La curva abc del margen.
2.5. Indicadores de la rentabilidad del stock.
2.6. Curva abc de la rotación del stock.
2.7. Las ventas cruzadas del stock.
2.8. Las matemáticas y la profundidad del stock.
- MÁRGENES, BENEFICIOS Y STOCK
3.1. Introducción.
3.2. Los costos del Stock.
3.3. Los gastos del negocio.
3.4. El stock medio.
3.5. El stock y sus gastos.
- OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE STOCK
4.1. Introducción.
4.2. La herramienta de reaprovisionamiento.
4.3. La unidad de pedido o unidad de tiempo.
4.4. La gestión de stock en la práctica.
- STOCK Y TECNOLOGÍA
5.1. Introducción.
5.2. Modelos digitales para la gestión del stock.
5.3. Las bases tecnológicas para la gestión del stock.
5.4. El código de barras de salida.
5.5. El código de barras de entrada.
5.6. Programas de gestión de stock.
5.7. Informes de un programa de gestión de stock.
5.8. La compra sin pedido.
5.9. La corrección de la estacionalidad.
5.10. Gestiones.
5.11. Inventario sin contar artículos.
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